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员工应增强“三种情感”，视企如家
        （一）增强认同感。中国有句古话:“道不同则不相为谋。”所有员工工作的“道”就 是企业的目标和文化，只有所有的员工都把公司的“道”视为自己工作的“理想”，对企业有一种认同感,整个企业才有凝聚力，才能在激烈竞争中取得优势。员工对企业的认同感包括，行为的认同、情感的认同、价值的认同等。员工应主动认同企业宗旨、精神、发展理念，始终与企业价值观保持一致；应主动将企业作为人生和事业舞台，将个人发展和企业发展有机融合；应忠于企业，常念企业相助之恩，常感同事相识之缘。
        （二）增强责任感。一个人只有有了责任心，他才会喜欢自己的岗位，才会努力工作，才会把工作做得更好。有责任心是履行好岗位职责必须具备的工作态度，同时也是履行好岗位职责必须具备的能力要求。一个有责任心的人，一定会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，实事求是；一个有责任心的人，做每一件事都会坚持到底，按时、按质、按量完成任务；一个有责任心的人，一定能主动处理好份内与份外的相关工作，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。员工应自觉增强主人翁意识，与企业心连心、同呼吸、共命运，应勇担使命，敢当重任，用自己的勤奋工作和良好业绩贡献企业发展。
        （三）增强荣辱感。员工自身利益跟企业的利益密切相关，具有强烈的荣辱感，才能树立与企业“一荣俱荣，一损俱损”的认识，时刻关注企业的发展，以企业的集体利益为重，企业才有可能形成强大的凝聚力和良好的氛围，也才能获得可持续发展，在市场上具有持久的竞争力并取得更高的效益。与此同时，企业的效益越来越好了，员工福利也才会越来越好，员工也才能获得更多的收益。员工应自觉树立与企业“一荣俱荣，一损俱损”的认识，自觉遵守党纪国法，履行企业规章制度，维护企业形象，保护企业利益，多做有利企业形象的事，少说损害企业声誉的话。
        二、员工应发扬“三种精神”，做到敬业爱家
        （一）发扬敬业精神。敬业既是一种端正的工作态度，更是一种崇高的职业精神。敬业作为一种职业精神，是职业活动的灵魂，是从业人员的安身立命之本。员工应恪尽职守，爱岗敬业，不怕吃苦，不怕受累，应把职业当事业，把本职当天职，干一行、敬一行、钻一行、精一行，应勤钻业务，善思方法，提升技能，适应岗位。
        （二）发扬奉献精神。企业的发展壮大，离不开员工的无私奉献。没有奉献精神，员工在工作中就没有主动性、积极性和创造性，没有奉献精神，就不可能真正服务好企业的客户。员工应以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当；应发扬绿叶精神、螺丝钉精神、春蚕精神、小草精神，舍小我，顾大我；应保持埋头苦干的务实态度，求真务实，以干为乐。
        （三）发扬创新精神。创新是引领发展的第一动力，企业的成功来源于创新，创新已经成为构建企业核心竞争力的主要因素，成为推动企业全面协调可持续发展的根本动力。员工应勤于学习，刻苦钻研，不断提升自身的业务技能，应敢于开拓进取，不因循守旧，不墨守成规，应善于创新改革，攻难点，求突破，应勇于追求卓越，精益求精，争创一流。
        三、员工应培养“三种意识”，做到勤俭持家
        （一）培养节约意识。“”精打细算，油盐不断”。勤俭节约是中华民族的传统美德，历来为人们所提倡。员工应自觉践行“节约光荣、浪费可耻”的社会风尚。员工应立足岗位，主动改进生产工艺、完善服务流程，从技术源头节约成本。员工应在日常工作中，节约一滴水，节约一度电，节约一张纸，节约一粒米，最大限度减少浪费损失，降低企业成本。
        （二）培养竞争意识。“人无远虑，必有近忧”。竞争意识实际就是危机意识。随着社会主义市场经济的发展和企业内部改革的深入，企业内外部的竞争压力越来越大。一个团队是否具有危机意识，关系着它应对环境变化的能力。树立危机意识是应对当前市场激烈竞争的客观要求，对于企业的生存有着极其重要的意义。危机意识是企业生存和发展的警世钟，员工应增强竞争意识，通过优质的产品（服务）质量，赢得市场，增得效益。
        （三）培养效率意识。管理大师彼得•德鲁克在《有效的主管》一书中指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是‘做正确的事’。凡事应该讲求效果，既注重效率，又注重效能。员工应增强“效率”、“效益”意识，树立“技术、经济一体化”的思想，力争在单位成本投入的条件下，争取多出产品，提升服务，实现效益的最大化。
        四、员工应树牢“三种观念”，做到团结兴家
        （一）树牢团队观念。团队观念的核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。员工应注重协同，讲互助，倡和谐，常沟通，勤提醒；应心往一处想，劲往一处使；不拆台内耗，不各自为政。
        （二）树牢大局观念。工作中常常存在员工站位不高、眼光狭窄、视野短浅的问题，仅认为完成自身任务就自我感觉满足，没有站在全局的角度上看待问题，与上级和其它部门、其它科室业务沟通少、联系少、配合少，与整体联动、团结协作的要求相比还有较大差距。员工应以集体为重，自觉把集体利益放在首位，把个人利益融于集体利益之中；应努力为集体利益多做贡献，当个人利益与集体利益冲突时，以集体利益为重。
        （三）树牢包容观念。“认同别人更容易肯定自己”。何为包容?包容就是共存，接纳不同的意见，包容相异的想法。包容是一种境界、一种美德、一种胸怀。员工应学会换位思考、互相理解支持，互相包容尊重，应包容他人和企业的缺点、过失和不足，尊重他人的人格和劳动成果，要最大化地消除隔阂，化解矛盾，实现团结。

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